Team-Coaching:

  • Chancen nutzen
  • Grenzen erkennen
  • Probleme benennen
  • Kompetenzen vertiefen


Zu Beginn jedes Team-Coachings stehen eine klar umgrenzte Aufgabenstellung und eine Vereinbarung darüber, wie die Aufgabenstellung bearbeitet werden soll (Zeitumfang, Kosten, Verantwortung, Auswertung).

Der Coach verfügt über Methoden, um das Problem zu lösen, z.B. zur Moderation von Konflikten zwischen den MitarbeiterInnen oder mit den Eltern.
Möglich ist es auch, dass bestimmte Techniken oder Verfahren von den Teammitgliedern eingeübt werden.
Der Vorteil des Team-Coachings liegt darin, dass alle Teammitglieder am Problemlösungsprozess beteiligt sind. So wird die Kompetenz aller genutzt und die Lösungen können von allen mitgetragen werden.
Team-Coaching hat zudem den Vorteil, dass der Umfang der Begleitung klar begrenzt ist und die Autonomie und Kompetenz für die Inhalte im Team bleiben. Die Leitung kann freier und ohne die Verantwortung für die Moderation am Teamcoaching teilnehmen.


Termine und Kosten auf Anfrage.




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Telefon 07141-380467
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